長春藤盟校取錄新趨勢：告別「刻意包裝」 頂尖學府看重「個人獨特性」
Summary
Crimson Education 聯合創辦人直言：港生與其耗費心神包裝履歷，倒不如及早深耕真正實力，方為競逐世界頂尖學府的王道。
《英文虎報》（The Standard）創刊於 1949 年，是香港領先的英文報章，以全面報導本地新聞、商業動態及教育趨勢而聞名。
《英文虎報》定期邀請頂尖教育顧問、行業領袖及學術專家撰寫獨家專題，分享精闢見解。
在最近《英文虎報》的獨家專訪中，Crimson Education 聯合創辦人姜方洲（Fangzhou Jiang）分享了長春藤盟校取錄趨勢的最新改變，深入剖析為何香港家庭應專注於培養申請者的個人實力與深度，而非僅僅依賴流於表面的履歷包裝。
1) Crimson Education 聯合創辦人姜方洲（Fangzhou Jiang）指出，香港學生應減少將心思放在「包裝」上，反而應學會與時並進，一步一步建立真正的個人優勢。
一年一度的長春藤盟校取錄結果（Ivy Day）已於 3 月 26 日揭曉。這一天，全球成千上萬的頂尖學子迎來了美國八所精英學府的最終抉擇，定奪未來的升學命運。
對於眾多以長春藤盟校為目標的香港家庭而言，2026 年的 Ivy Day 釋出了一個極為明確的訊號：學生若然繼續單憑一份包裝得完美無瑕、卻缺乏靈魂的申請書，未來將難以敲開名校大門。
姜方洲在接受《英文虎報》（The Standard）專訪時直言，不少香港學生現時仍將重心錯放在「刻意包裝」上，而非著重「建構個人競爭力（Candidacy Development）」。這一點，正好與他本月出版的新書《Classroom CEO》之核心理念不謀而合。
憑藉在 Crimson Education 累積長達 13 年的升學指導經驗，姜方洲環境認為，在當前充滿變數的世代，企業家思維（Entrepreneurial Mindset）對於長春藤盟校的取錄過程，以至協助青少年應對未來未知的挑戰，都變得愈來愈舉足輕重。
2) 美簽政策未明 專家：本港家庭毋須過慮
因應美國或將收緊國際學生政策，姜方洲提醒本港家庭毋須過度恐慌，切勿對美國最新政策作出過度反應。
他坦言，大環境固然存在不確定性，但家長此時更應保持冷靜，避免過早限制了子女的升學選擇。他建議本港學生在規劃時應放寬視野，採取多管齊下的策略，同時部署美國、英國、香港、新加坡、加拿大及澳洲等多元留學目的地。
「目前根本沒有實質證據顯示，香港學生不論在大學取錄、簽證申請，還是畢業後的留美工作簽證（OPT）上正面臨更大困難。在本科生（Undergraduate）層面，實質影響可說是微乎其微。」他補充，學生最重要的是對升學保持開放態度，針對不同國家的教育體制靈活調整申請策略。
3) 解讀今年 Ivy Day：「全能型」履歷退潮 具學術縱深「T 型人才」崛起
回顧最新一屆的 Ivy Day 取錄結果，姜方洲敏銳地指出，美國頂尖大學現時傾向取錄在特定領域展現出強烈個人風格與深度的學生，而非那些各項表現看似平庸、缺乏獨特亮點的「全人（Well-rounded）」學生。
「大學現在尋求的是擁有明確『制勝關鍵（Hook）』或個人深度的學生。幾年前，如果你是一個面面俱全、各項均衡的學生，或許還能考進不錯的學校；但這套公式在今天已經行不通了。」
姜方洲預期，結合了知識廣度與特定領域深度的「T 型（T-shaped）」履歷，將在未來的取錄過程中大受招生官青睞。
他提醒香港家長必須密切留意三大最新升學趨勢：
高中四年的學術成績（GPA） 持續為最關鍵的評分標準；
提交藝術作品集（Art Portfolio） 或學術研究計劃書（Research Proposal） 的學生人數大幅飆升；
大學更廣泛地利用短片面試（Video Essays） 直接評估學生的口語溝通與即時表達技巧。
對於正在為下一輪申請密鑼緊鼓準備的香港家庭，他建議學生必須盡早起步，具備宏觀的戰略思維，切忌在最後關頭才進行流於表面的履歷修飾。
「在 Crimson，學生普遍早在 3 月便會開始著手撰寫申請論文（Essays），通常需要六至八個月的時間，反覆構思並潤飾他們的個人故事闡述（Narratives）。」
4) 升學思維大扭轉：拒絕臨急抱佛腳 專注深耕「背景實力」
姜方洲提及，香港家庭普遍存在一個根深蒂固的誤解，認為只要在申請截止前想盡辦法精心包裝，就能拼湊出一份完美呈現的履歷。
「問題的核心在於，包裝只像化妝，它無法從根本上改變你的本質，也提升不了你作為申請者的真正實力。」
正因如此，Crimson 一直提倡一套更長遠的教育戰略——專注於「背景實力提升（Profile Building）」，以協助學生建立真正的個人優勢。在其新書《Classroom CEO》中，他將「思維（Mindset）」、「執行力（Execution）」與「外展拓展（Outreach）」並列為企業家思維的三大支柱。
「『思維』是指敢於挑戰常規、打破既定框架；『執行力』是指持之以恆地追求卓越，懂得妥善管理時間以避免身心透支（Burnout）；而『外展拓展』則是善用身邊的一切資源，向外界講述一個富有深度且打動人心的故事。」
在他眼中，這些特質不僅是打開頂尖名校的入場券，更是引領學生在未來充滿競爭和不確定性的世界中立足的終身技能。正如他所說：「我認為 Crimson 的使命及願景，從來不只限於支援學生進入世界頂尖大學，更是協助當下的青少年做好迎接未來的準備。」
5) 新著《Classroom CEO》 姜方洲寄語學子打破常規
姜方洲的全新著作《Classroom CEO》已於 4 月 1 日由國際知名出版社 Wiley 正式面世。他在書中大膽提出，對於夢想考進頂尖大學的學生而言，除了優異的學術成績，具備企業家思維同樣重要，二者缺一不可。
「像企業家一樣思考，像學生一樣茁壯成長，將宏大理想轉化為現實成果。」新書為學生提供了一個實現理想的行動框架，除了分享適應力、創造力、領導力與抗逆力等核心洞察，書中亦分享了許多關於如何管理焦慮的實用心理策略。
憑藉對教育的熱誠，姜方洲在今年 1 月至 3 月期間的每個週末全力投入，每天筆耕 12 小時完成這份手稿。他感言道：「我希望學生學習到的不只是枯燥的抽象理論，而是能從我在史丹福大學和哈佛大學的切身經歷中獲得啟發。這就是我決定親筆撰寫這本書的初衷。」
6) 由移民窮學生 到締造跨國升學企業首領
姜方洲背後的個人奮鬥故事，正好詮釋了他為何深信「教育能徹底改變命運」的理念。
他 15 歲時跟隨家人從中國西北陝西省的一個小城市，移民到紐西蘭奧克蘭。初到異鄉，他幾乎不懂英語，在當地更毫無背景人脈。他的父母毅然賣掉了內地的物業，以籌集他在紐西蘭最後三年的高中學費。
父母的傾囊相助，令他深知往後的求學之路必須自力更生。此後他奮發圖強，不僅以全校第一名（Dux）的榮譽畢業於名校 Rangitoto College，更成功得到澳洲國立大學（ANU）的全額獎學金。其後，他再憑自身實力獲得雙份獎學金，同時修讀哈佛大學甘迺迪學院與史丹福商學研究院的聯合碩士學位。
畢業時他面臨兩條截然不同的路：一是選擇頂尖投行的高薪 Offer，二是與同窗 Jamie Beaton 共同創業（現為 Crimson Education 行政總裁兼聯合創辦人）。
「當時我已經拿到了頂尖投行的 Offer，但與此同時，Crimson 的業務正迎來爆發式增長，全球越來越多家長正為子女尋求專業、具國際視野的海外升學顧問服務。」他回憶道。
時至今日，Crimson Education 已由當初的初創公司，躍升為全球估值達 10 億美元的教育諮詢行業巨頭，在超過 20 個國家設有辦事處，並獲得 Tiger Global 及 Icehouse Ventures 等國際頂級創投機構的支持及鼎力注資。
然而，與所有創業家一樣，將業務推向全球市場的過程並非一帆風順。姜方洲坦言：「『本地化（Localisation）』是我們面對過最大的挑戰之一，每個地區的市場都有其獨特的文化、痛點與特別之處。」
從當年的移民窮學生到如今的跨國升學企業創辦人，他坦言這份教育事業至今依然讓他感到意義非凡，皆因教育確實徹底重塑了他自己的人生軌跡。
「教育具有改寫生命的偉大力量。我出生並成長於西北一個非常封閉的小鎮，今天能夠在教育領域發揮影響力，去成就更多年輕人，這讓我感到無比滿足和充實。」
Crimson 聯合創辦人獨家揭秘：美國大學早期申請（Early Decision）的背後真相
Crimson 的與眾不同之處
Key Resources & Further Reading
- Join our free webinars on US and UK university applications
- Free eBooks and guides to help with the college application process
- How to Build an Extracurricular Profile for US Universities
- Supercurriculars: Boosting Your Application for Top UK Universities
- Examples Of Extracurricular Activities That Look Great On College Applications
